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仓库中的条码扫描PDA和ERP确保数据的及时性和准确性

发表日期:2021年06月18日

         企业是一家快速发展中的制造型企业,但其管理仓库的手段主要是靠人工,随着业务不断的扩展,仓库的问题变得越来越多。
1、所有的物料记录都是由手工来登记的,工作量大,难以确保数据的及时性和准确性;
2、进出库时主要是人工审核的,容易出现纰漏,出现收货数量不准,发错货的情况;
3、人工作业效率低,存在错误隐患,一定程度上影响了客户关系管理;
4、每次拣货,基本都需要花费大量时间完成,难以准点发货。
5、对原材料、半成品、成品等全面实行条码自动化管理,管理入库、出库、调拨、移库、盘点等业务,提高管理水平;
6、采购条码扫描枪以及条码打印设备,打印箱标以及各种业务单据,提高出入库等作业效率和作业精度;
7、改造现有局域网,搭建WLAN,通过LAN、WLAN将条形码管理系统的服务器以及电脑、条码扫描枪、打印终端等连接起来,再通过接口程序导入到ERP系统中,使其可以实时处理各种任务。
         条码技术与ERP软件结合才能真正做到数据采集的及时性、准确性和可追溯性。鉴于条码实施需要清晰的业务流程,所以,A公司经过慎重考虑,决定实施顺序是先ERP后条码。
        A公司条码应用的业务范围包括:
1、主要流程:原材料入库、出库,产成品入库、出库;
2、次要流程:生产退料入库、采购退货出库,调拨(库与库之间转移)、移库(库内的库位之间转移)、盘点、查询统计;
3、委外流程:委外加工和来料加工。
4、半成品流程:车间加工记录→半成品入库→半成品出库;
5、供应链配套流程:建立供应商平台,A公司设计好条码规则,供应商登录该公司的供应商平台,打印出库产品条码标签,送货前将条码标签粘贴在零件外包装或托盘上。
        A公司条码管理主要做法:
1.原料入库:对供应商来料,根据检验单打印条码标签,A公司检验员粘贴条码在物料包装或托盘上,然后扫描入库。条码中应包含物料代码、入库批号、数量、入库仓位等信息。
2.半成品入库:根据生产订单,在生产线下线时,由生产操作人员打印条码标签并粘贴在半成品上,然后扫描入库。
3.成品入库:扫描生产订单,进行成品条码标签打印。当装满一个包装时,自动打印包装箱条码标签,并将条码粘贴到包装箱的指定位置,然后扫描入库。
4.原材料领用出库:领用出库时,扫描生产订单,得到本次生产订单需要的物料清单,进行扫描出库。
5.成品出库:根据市场部发货单自动检索出库清单,逐一扫描出库产品包装箱条码标签,以保证成品先进先出。

 

 

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